为贯彻落实信科集团8月9日-10会议精神，把"解放思想大行动"引向深入， 9月20日下午在东部软件园由宋小春董事长主持召开了公司产业平台建设专题研讨会,进一步落实公司产业发展战略,为公司加快产业与结构调整,实现可持续发展奠定基础。集团公司主要领导和各责任中心及各企业相关领导参加会议。
        会上方晓龙代表东软信必优介绍了“软件服务外包”产业平台建设情况，姚荣华代表杭州新志向教育咨询有限公司介绍了“人力资源培训”产业平台建设，杭州家和智能控制有限公司总经理方正平介绍了“无线传感网应用(WSN)”产业等的平台建设情况。
        本次会议是9月6日信科公司目标任务落实会的进一步深入。会议指出，在国际宏观经济形势回落，经济发展速度减缓和国内经济要素价格上升、通货膨胀等外部环境的影响下，工业经济的增长速度受到制约，为保持信科集团经济规模和可持续发展性，企业应寻找先进制造业和现代服务业的结合点，实现产业的“转型升级”， 将第二产业与第三产业有机的融合叠加，发展2.5现代产业体系，即企业建立系统级的客户解决方案，内部设立能解决发展的驱动力问题的创新体系，从而全面提高整合市场竞争能力。
        会上宋小春董事长强调产业平台建立应以企业和项目为核心、具有延展性和可带动性，符合经济发展的运行模式；产业平台建设基本模式为“1+5+x”，“1”代表具有市场核心竞争能力、具有超越竞争对手独特的专业能力的、能为客户带来增值服务的高素质管理团队及企业家的核心企业，这是最基本的条件；“5”分别是：一是对所处行业及上下游产业链有深刻理解且具备上下游产业链；二是企业或项目有风险投资资金的介入；三是政府产业政策的支持；四是自身的研发体系和技术支撑；五是国际化通道（资本、技术、市场）；“x”代表市场不确定性。在产业平台建设中，应以客户为中心，通过多要素整合和模式创新，是现代产业体系下的"两轮驱动"的概念，公司前期将进行“国际外包接单中心”产业、“无线传感网 (WSN)”产业、“国际应用型人才”产业三大平台的建设。
        与会人员分别结合各自的产业特点，提出了产业平台建设的设想，在做好产品的基础上，加强对相关产业链上、下游的理解和互动，针对行业需求和发展方向，力争建立“地基基础建设”和“有机酯系列”、“特种聚酯薄膜系列”产业平台，实施现代产业体系下的先进制造业和现代服务业“两轮驱动”战略。会议希望各企业负责人把握好时机，审时度势，实施产业转型升级，力争得到更大的发展与提升。
        宋董事长最后指出，产业平台建设代表信科集团公司未来产业的转型方向，为公司未来几年发展作了总体框架，为此公司应形成平台建设长效机制，在今后建设中应复制成功的平台建设模式，同时对企业的产业平台建设将给予大力帮助和支持，对成绩突出的企业给予奖励。