8月9日-10日，信科（集团）公司在桐庐信息科技园召开了“解放思想大行动”暨2008年上半年工作总结、产业发展分析交流会。公司领导班子、各处室负责人及下属企业总经理、相关财务负责人参加会议。
        会议传达、学习了市委、市政府《关于开展新一轮解放思想大行动的通知》和市委十届四次全会王国平书记讲话精神，通报总结了集团公司上半年经济指标完成情况，并对年初制订的目标任务、工作指导方针、经济指标、重点工作进行了梳理。结合“十一五”规划的阶段性回顾与总结，就今后集团产业发展战略进行了深入研讨。
        信科（集团）公司今年上半年累计完成主营业务收入7.34亿元，比去年同期增长6.58%，了 利润总额3389.60万元，比去年同期增长16.49%；利税总额4620.90万元，比去年同期增长24.97%；整体经济运行基本健康，稳中有升，但经营规模距离完成全年目标尚有一定差距。
        宋小春董事长在会上强调指出，在目前宏观经济从紧、生产要素价格上升的大环境下，信科（集团）要审时度势，准确定位，分析思考、明确方向、落实行动。要认真分析总结信科（集团）的比较优势，研究如何将比较优势转化成为企业的核心竞争力。这是企业综合经营管理能力的体现。信科（集团）作为国有资产经营管理公司，要充分发挥先进制造业的积累优势和信息服务业的先发优势，加大“两轮驱动”和产业平台的作用，实现二产和三产的叠加融合；要充分发挥多年积累的企业经营管理经验和在国际化进程中积累的人才队伍、知识体系、工作经验等方面的优势，进一步理清发展思路，明确发展目标，落实发展举措。当前特别是要把企业搬迁作为产业结构调整的突破口和有效途径；特别是要把经营、复制和扩大信科（集团）的无形资产，用无形资产带动有形资产的扩大和提高。要把落实信科公司产业发展战略作为推动“解放思想大行动”的落脚点：
        一、把“解放思想大行动”思想成果落实到产业发展三年规划之中，把思想成果转化成产业发展的战略蓝图，通过分解、贯彻和深化形成宝贵的思想财富，成为三年发展的行动纲领，把思想成果、物质成果转化成发展大跨越，实现“思想大解放、认识大提高”。
        二、对公司未来的三年发展规划进行再思考、再认识、再提高。
      （一）、要结合杭州市城市定位（共建共享与世界名城相媲美的生活品质之城）、发展战略调整（先进制造业与现代服务业“两轮驱动”、“服务业优先”战略）提高发展标杆，学习迪拜强烈的机遇意识、忧患意识、敢为人先的精神，进一步解放思想，拉高学习标杆，对（集团）公司的定位和发展目标作出相应的调整，为实现跨越式发展确立更加明确的目标。东部软件园在未来三年要实现加快发展，保持领先优势，发展思路要从信息服务的软件园区转为现代城市综合体，成为杭州现代服务业的一张金名片，“天堂硅谷”的耀眼明珠。
       （二）、要坚持“两轮驱动”发展战略，“以高新技术发展为主导，现代服务业为支撑”，更加突出产业布局，特别是要加强以能力为特色的产业平台的建设，通过市场渠道、知识产权、人力资源、资本市场等软实力为基础的诸多生产力要素的整合，在产业平台的构架下建立产业基地，技术中心，投资公司等支撑平台，把培育有行业发展背景的产业平台和生产性服务业产业平台（2.5产业平台）作为今后信息科技公司发展的重要抓手，提升信科公司整体市场竞争力。
      （三）、要突出和谐发展，注重民生改善，关心职工收入，关注团队建设。优化人力资源，建立利益共同体，以人为本，实现全面可持续发展；机制创新，注重把工效挂钩作为责任制考核、企业评价的最基本方法，强化管理，合理分配。
      （四）、要充分发挥各级组织与责任中心的作用，做到分工协作，职责明确。特别是华塑公司、大自然股份公司要发挥更大作用，在管理平台的基础上转型成为以资本运作为重要内容的投资平台，对下属企业发挥产业推动作用。信科（集团）公司在资金、资源、政府渠道、党建稳定工作方面承担更多的责任，成为具有产业特点的资本运作集团公司。
        三、“谋长远，抓当前”，转变作风，勤政廉政，做好群众带头人、企业当家人，承担更大责任，实现更大发展。
        会议要求与会各级干部分析形势，认清形势，树立信心，克难攻艰，积极调整，采取有效措施，努力完成全年目标任务。信科公司将召开专题会议对2008年的全年目标完成情况进行分析研究，进一步分解落实。
        会议期间还组织安排观看了《中国宏观经济的挑战》（任若恩教授）、《解决次级贷款危机的原因与警示》（何帆博士）、《奥运会后房价看涨看跌》等视频资料。